Главная | Регистрация | Вход
My site
Меню сайта
Форма входа
Search
Calendar
«  October 2010  »
SuMoTuWeThFrSa
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
Entries archive
Our poll
Rate my site
Total of answers: 16
Site friends
  • Create your own site
  • Statistics

    Total online: 1
    Guests: 1
    Users: 0
    Главная » 2010 » October » 2 » Ден Кеннеди "Успех в бизнесе без херни"
    4:22 PM
    Ден Кеннеди "Успех в бизнесе без херни"
    Ден Кеннеди "Успех в бизнесе без херни"

    Вы предприниматель и предоставлены сами себе. Вы должны устанавливать себе конечные сроки. Одной из классических проблем, которая встречается у начинающих
    предпринимателей, является отсутствие установленного плана работ. Когда
    вы работаете по найму, план работ устанавливает вам ваш работодатель.
    Строгое соблюдение вами этого плана может контролироваться
    менеджерами и администраторами. Вы несѐте ответственность за
    эффективность в соблюдении и выполнении этого плана. Отклонение от
    следования ему – ограничено, иногда наказуемо. Этот установленный план
    заставляет вас вести себя дисциплинировано. Например, вы каждое утро
    встаѐте в определѐнное время, чтобы приехать на работу в установленное,
    приемлемое время. Может быть, вы получаете все отчѐты о расходах
    каждый четверг после полудня, потому что ожидаете утвердить их в пятницу.
    Вы рассылаете свои ежемесячные информационные письма вашим
    клиентам, потому что это часть установленного плана.
    А теперь вы – предприниматель. Вы сам себе хозяин. Вы можете
    разбить тот злополучный будильник молотком и установить собственное
    расписание. Вы решаете, что будет сделано, когда и как.
    Но многие начинающие предприниматели, когда они освобождаются
    от работы по найму, не знают, что же делать дальше. Слишком много
    свободы. Они оказываются парализованы, ищут вокруг кого-нибудь, кто бы
    им сказал, что делать.
    Вы должны установить для себя собственный план работ. Я наиболее
    продуктивен, когда действую по установленному самому себе плану работ,
    который меня также дисциплинирует, как и любой план, установленный
    работодателем для сотрудника – и желательно ещѐ больше. Вы должны
    быть жѐстким по отношению к себе и устанавливать конечные сроки сдачи
    результатов. Так же, как вы не принимаете оправданий от своих работников,
    вы не можете принимать оправдания от себя самого. Если вы стараетесь
    быть примером лидерства для других, то вы должны делать больше: быть
    более организованным и более пунктуальным, чем это требуется от них.
    За последний год я написал две книги для дистрибуции книжных
    магазинов, четыре книги для дистрибуции доставки товаров почтой и
    несколько аудио программ. Я редактировал две месячные рассылки и писал
    для клиентов продающие тексты с непосредственным эффектом. Если бы я
    писал только тогда, когда чувствовал себя хорошо, когда было вдохновение,
    когда было подходящее время, я бы закончил прошлогодний объѐм работ в следующей жизни. Но нет, я писал тогда, когда был уставшим, когда не было
    вдохновения, когда был слишком занят, писал не только в офисе, но и в
    самолѐте и в гостиницах. Я заставил себя следовать самоустановленным
    рабочим планам и конечным срокам сдачи результатов, чтобы создать
    дисциплину.
    Мой друг Джон Кэрлтон, высокооплачиваемый копирайтер, сказал, что
    величайшее из всех изобретений во всей известной нам истории развития
    человечества, - это установление конечных сроков сдачи. Без этого, никогда
    бы и ничего бы не было сделано с помощью любых других изобретений.
    Никто не собирается делать это за вас. Вы предприниматель и
    предоставлены сами себе. Вы должны устанавливать себе конечные сроки.





    Просмотров: 1288 | Добавил: Yasmine | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Name *:
    Email *:
    Code *: