Интервью с Нити.
Секрет успеха.

В чем твой секрет создания успешного бизнеса за столь короткое время?

Я создал грамотную культуру активности в организации, другими словами, культуру действий и дупликации. У нас постоянно проводятся еженедельные встречи, ежемесячные семинары и квартальные конвенции.

Мои люди знают, как подключать новичков в систему, и пользуются инструментами, которые помогают строить бизнес. Я сам являюсь примером усердного труженика, поэтому все мои ключевые лидеры знают, что есть только один способ добиться успеха — усердно трудиться.

Затем я создал привычку постоянно учиться. Я постарался сделать из своей команды самообучающуюся организацию, поэтому каждый из нас развивается изо дня в день.

Более того, у нас есть продукты Agel, которые имеют множество конкурентных преимуществ. Благодаря этим продуктам даже я способен работать в 10 раз усерднее.

Что нужно и чего не нужно делать в бизнесе Agel?

Нужно

Знать причины, почему Вы здесь. Почему Вам нужно преуспеть в жизни? Почему Agel — лучшая возможность для Вас?
Поддерживать позитивное умственное отношение. Думайте, говорите и ведите себя позитивно все время.
Изучить систему дупликации, и затем следовать ей на 100%.

Не нужно

Не позволять ничему отвлекать Вас. Держитесь за свои мечты, и все время стремитесь их осуществить.
Ни на что не жалуйтесь. Никогда не думайте, не говорите и не ведите себя негативно.
Не изобретайте колесо. Не создавайте свою систему; следование существующей системе — лучший способ добиться успеха.
Каков твой секрет спонсирования?

Узнайте желания и мечты своих кандидатов, а затем покажите путь их достижения или как возможности Agel и система успеха могут помочь им. Покажите кандидатам свою команду. Пусть они поговорят с аплайном, позвольте им поучаствовать в мероприятиях, чтобы они знали, что никогда не останутся одни в этом бизнесе.

Каков твой совет для преодоления трудностей?

Сфокусируйтесь на причинах, почему Вы здесь. Сконцентрируйтесь на своих мечтах.

Имейте следующее отношение: Ваша проблема — не Ваша проблема. Если Вы можете ее решить, тогда сделайте это. Если нет — отпустите ситуацию. Осознайте, что настоящая проблема — это то, как Вы смотрите на проблему; если Вы позволяете проблеме стать Вашей проблемой, Вы получите проблему. Если Вы не позволяете проблеме стать Вашей проблемой, Вы не будете иметь проблемы. Лидеры должны быть способны решать проблемы, не имея проблем. Опять же, если Вы можете их решить, сделайте это. Если не можете, отпустите.